Стратегический бриф · 2026

Profit Digital Flow

UNIVERSAL GROWTH
DISCOVERY

Стратегический бриф для существующего бизнеса.

Листайте вниз
00

Стратегический бриф для существующего бизнеса

Цель документа

Цель Discovery — получить ключевые данные о бизнесе, его экономике, клиентах, маркетинге, продажах и планах развития, чтобы провести глубокий анализ, определить точки роста, разработать индивидуальную Digital Growth System и построить реалистичный прогноз результатов.

Если точный показатель неизвестен — укажите приблизительное значение или «не знаю».

Желательно использовать данные за последние 6–12 месяцев.

01

Блок 1. Компания и бизнес-модель

Как компания получает основную выручку?

Текущий масштаб

Как изменился бизнес за последние 12 месяцев?

02

Блок 2. Продукты и приоритеты

Укажите до 5 основных продуктов / услуг.

Продукт / услугаЦена / средний чекПродаж в месяцМаржаДоля выручки
03

Блок 3. Unit-экономика

Существенные переменные расходы на одну продажу

Известен CAC — стоимость привлечения нового клиента?

04

Блок 4. Клиентская база, Retention и LTV

Где она хранится?

Используется ли существующая база для повторных продаж?

Какие инструменты используются?

Есть ли автоматические сценарии после покупки и для повторной продажи?

05

Блок 5. Клиенты и целевая аудитория

Опишите до 3 ключевых клиентских сегментов.

Сегмент 1

Сегмент 2

Сегмент 3

Какой сегмент

Назовите 3 основных возражения клиентов перед покупкой:

06

Блок 6. Конкуренты и позиционирование

Назовите до 5 компаний, которые вы считаете своими основными конкурентами.

07

Блок 7. География и рынок

Где компания работает сейчас?

Куда компания хочет двигаться?

Какие новые города / регионы / страны являются приоритетными?

Когда предполагается выход?

Планируется выход:

08

Блок 8. Продажи и воронка

Укажите показатели за средний месяц, если они известны.

Конверсии

Есть ли отдел продаж?

09

Блок 9. Маркетинг и источники клиентов

Укажите основные действующие каналы.

КаналБюджет / месяцЛиды / месяцПродажи / месяцCAC / CPL
Google Ads
Meta Ads
SEO
Social Media
Email
Google Business
Партнёры
Маркетплейсы
Другое

Какой канал приносит больше всего

10

Блок 10. Digital-инфраструктура и аналитика

Сайт

Какую основную функцию выполняет сайт?

Системы

Используются ли:

Можно ли сегодня определить источник:

Есть ли единая система, где можно увидеть маркетинг → продажи → финансовый результат?

11

Блок 11. Операционная способность к росту

Какие ограничения существуют сегодня?

12

Блок 12. Сезонность и риски

Есть ли выраженная сезонность?

Какие внешние факторы сильнее всего влияют на продажи?

Назовите 3 главных риска для роста бизнеса в ближайшие 12 месяцев:

13

Блок 13. Масштабирование

За счёт чего компания хочет расти? Выберите основные направления.

Если маркетинг сможет стабильно и экономически эффективно приводить клиентов, какой рост компания способна обеспечить?

14

Блок 14. Цели в цифрах

Сейчас

Цель через 6 месяцев

Цель через 12 месяцев

Видение через 3 года

15

Блок 15. Бюджет, ожидания и критерии успеха

Готова ли компания увеличивать инвестиции, если эффективность подтверждается цифрами?

Какой срок окупаемости маркетинговых инвестиций считается приемлемым?

Назовите 3 главных KPI проекта:

16

Данные для анализа

Если возможно, предоставьте данные за последние 6–12 месяцев:

17

Финальные вопросы

1. Какие 3 главные проблемы бизнеса необходимо решить в первую очередь?

2. Какие 3 возможности роста вы считаете наиболее перспективными?

3. Что Profit Digital Flow должен изменить в первую очередь?

4. Что вы точно не хотите менять в бизнесе, продукте или маркетинге?

5. Представьте, что прошло 12 месяцев и сотрудничество оказалось очень успешным. Что конкретно изменилось в компании?