Стратегический бриф · 2026

Profit Digital Flow

STARTUP GROWTH
DISCOVERY

Стратегический Discovery для стартапов.

Листайте вниз
00

Стратегический Discovery для стартапов

Цель документа

Цель Discovery — получить ключевые данные о продукте, рынке, экономике, клиентах, бизнес-модели, go-to-market стратегии и планах масштабирования, чтобы провести глубокий анализ стартапа, проверить основные гипотезы, определить точки роста, разработать реалистичный Digital Growth Offer и построить прогноз результатов.

Если точных данных пока нет — укажите гипотезу, плановое значение или «не знаем / ещё не проверяли».

01

Блок 1. Стартап и текущая стадия

На какой стадии находится проект?

Продукт уже доступен клиентам?

02

Блок 2. Проблема и ценность продукта

Насколько эта проблема критична для клиента?

Есть ли доказательства того, что клиент действительно готов платить за решение этой проблемы?

03

Блок 3. Продукт и приоритеты

Если существует несколько продуктов / тарифов:

Продукт / тарифЦенаТекущие продажиПлановая маржаПриоритет
04

Блок 4. Бизнес-модель и монетизация

Как стартап планирует зарабатывать?

Как формировалась цена?

Цена уже тестировалась на реальных клиентах?

05

Блок 5. Unit-экономика

Если продукт уже продаётся — укажите фактические показатели. Если продаж ещё нет — укажите плановые значения / гипотезы.

Привлечение

LTV

06

Блок 6. Клиенты и целевая аудитория

Опишите до 3 ключевых сегментов.

Сегмент 1

Сегмент 2

Сегмент 3

Какие 3 основных возражения вы уже знаете или ожидаете?

07

Блок 7. Валидация и product-market fit

Есть ли первые реальные продажи?

08

Блок 8. Конкуренты и позиционирование

Назовите до 5 основных прямых или косвенных конкурентов.

09

Блок 9. Рынок и география

На каком рынке стартап запускается первым?

Какие географии являются следующими?

Когда планируется расширение?

Необходимо ли адаптировать для новых рынков:

10

Блок 10. Go-to-market и привлечение клиентов

Как стартап планирует получать первых клиентов?

Есть ли уже первые данные по:

11

Блок 11. Воронка и процесс продажи

Если воронка уже существует:

Конверсии

Продажа происходит:

12

Блок 12. Retention, повторные продажи и LTV

Если клиент может покупать повторно или использовать продукт длительное время:

Какая модель удержания предполагается?

Какие механики планируется использовать для увеличения LTV?

Есть ли CRM?

13

Блок 13. Операционная готовность и масштабирование

Какие основные ограничения существуют?

За счёт чего стартап планирует масштабироваться?

14

Блок 14. Финансирование и ресурсы

Стартап финансируется:

Какой бюджет выделяется на:

Планируется ли новый инвестиционный раунд?

15

Блок 15. Цели и KPI

Через 6 месяцев

Через 12 месяцев

Через 3 года

16

Блок 16. Сценарии роста и прогноз

Какой рост стартап считает реалистичным при успешном маркетинге?

17

Блок 17. Риски и критические допущения

Какие 3 гипотезы наиболее критичны для успеха стартапа?

Какие 3 главных риска существуют?

Какие внешние факторы могут существенно повлиять на проект?

18

Блок 18. Ожидания от Profit Digital Flow

Какие 3 главные задачи необходимо решить?

Какие направления наиболее важны?

19

Данные для анализа

Если они уже существуют, предоставьте:

20

Финальные вопросы

1. Какую одну главную гипотезу стартап должен доказать в ближайшее время?

2. Какие 3 главные проблемы необходимо решить?

3. Какие 3 возможности роста вы считаете наиболее перспективными?

4. Что сегодня является главным препятствием между текущей точкой и масштабированием?

5. Представьте, что прошло 12 месяцев и проект развивается очень успешно. Что конкретно изменилось?